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      攜程機票業(yè)務(wù)遭遇沖擊 擬轉(zhuǎn)型服務(wù)商

      • 2012-03-26
      • 來源:快捷航空
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      文章摘要:占攜程整體營收40%左右比例的機票業(yè)務(wù)正在遭遇越來越多的沖擊,除了淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚?,郵政及招行等擁有客戶資源的公司也在介入這一領(lǐng)域,而航空公司也在強化機票直銷業(yè)務(wù)。攜程機票預(yù)訂業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已勢在必行。3月...
        占攜程整體營收40%左右比例的機票業(yè)務(wù)正在遭遇越來越多的沖擊,除了淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚蹋]政及招行等擁有客戶資源的公司也在介入這一領(lǐng)域,而航空公司也在強化機票直銷業(yè)務(wù)。攜程機票預(yù)訂業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已勢在必行。   3月21日,攜程推出國內(nèi)首創(chuàng)的國際機票預(yù)訂平臺,“新增近萬條國際航線,可以實時在線查詢、預(yù)訂最多六段航程,而不僅是價格不透明的點對點航線,每條航線至少提供3家或以上的航空公司產(chǎn)品。”攜程旅行網(wǎng)副總裁李小平對記者表示。   李小平還表示,隨著機票代理傭金模式的逐漸式微,攜程也在向全流程、智能化的旅行服務(wù)商轉(zhuǎn)型,通過提供相關(guān)服務(wù)向旅客收費的方式盈利。   目前,中國仍在以兩位數(shù)增長的國內(nèi)旅客市場,以及最近幾年高速增長的出境游客市場,為中國的航空市場帶來了巨大商機,而由于傳統(tǒng)的航空公司主要依靠大大小小的機票銷售代理和旅行社來銷售機票,因此,越來越多的公司都在覬覦機票銷售市場的大蛋糕。   “目前有代理資質(zhì)的機票代理超過8000家,這還不包括一些不規(guī)范的黑代理,攜程雖然在機票預(yù)訂市場份額最大,但也只有10%左右的市場份額。”一位大型旅行服務(wù)商的管理層告訴本報。   由于機票銷售市場競爭者眾多,管理不規(guī)范,一些不規(guī)范的中小代理,會利用一些非正規(guī)渠道獲取較低價格的機票,比如盜用航空公司給商旅大客戶的優(yōu)惠協(xié)議,將普通的機票以“大客戶價”銷售給其他客人,有的甚至通過制造假行程單來賺取差價,這些都令攜程等正規(guī)的機票代理商倍感頭疼。   一直以來,國內(nèi)航空公司主要依靠眾多的機票代理來銷售,機票代理賣出機票后獲得相當(dāng)于機票價格百分之幾的傭金,一般是機票價格的3%+X。   所謂X返點,是指航空公司為了促進(jìn)機票代理的銷售,在公開規(guī)定的代理費返點3%之后再增加百分比不等的X值返點。   “現(xiàn)在雖然是淡季,航空公司的傭金政策卻一年不如一年,3%+X中的X不斷在下降,這一行動正在有更多的航空公司跟進(jìn)。”一家機票代理商對記者透露,在2010年,法航—荷航集團(tuán)一度告知機票代理人公司將實行零代理費,并要求代理人未來根據(jù)不同情況,每張機票向消費者征收50元到700元的服務(wù)費,這顯然是對傳統(tǒng)以傭金和返點為主要收入來源的機票代理商極大的沖擊。   “今年公司計劃投資上億元強化機票板塊,希望機票領(lǐng)域的收入仍可以實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。”李小平指出,增長一方面來源于機票銷售市場規(guī)模的增長,另一方面也希望公司的市場份額能夠通過從產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變有所增加。(文/陳姍姍)
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